La certification IMCM est disponible
en français, anglais, allemand, italien et arabe.

Formation Management du changement

Préparation à la certification internationale IMCM

     Objectif de la formation     

Trois jours pour actualiser, compléter et faire certifier ses compétences en management du changement.

Le parcours  vous permet de valider, renforcer et organiser votre boite à outils d'expert en management du changement.

 

La formation s'adresse à des managers, chefs de projets, consultants chargés de l'accompagnement de changement dans les organisations.

  Programme de la formation 

​Soit les apports suivants :

Cadrage de mission 

  • Analyse de la demande, des besoins et des attentes

  • Définition du périmètre de changement

  • Anticipation de l'impact d'un changement

  • Choix parmi au moins cinq formats de dispositifs d'accompagnement

  • Conception d'un dispositif composite sur base d'au moins 10 modes de changement

Gestion du pilier humain du changement

 

  • Les enjeux, connotation, freins et leviers humains

  • Cartographies d'acteurs

  • Techniques d'empathie, d'écoutes et système de questions

  • Techniques d'assertivité, d'argumentation et pitch

  • Travail sur les jeux humains, les enjeux, l'argumentation (nudge)

Gestion du pilier technique du changement

  • Intégration des contingences du pilier technique

  • Etudes et Analyses de faisabilité, d'opportunité, d'intégration, de risques

  • Conception de dispositif simple

  • Accompagnement de changement plus complexes

  • Gestion de crise et de changement majeur

Gestion du pilier économique du changement

  • Les estimatifs temps et ressources, coûts et délais

  • Etablir un budget temps

  • Analyse de la valeurs, ROI et Vapp d'un changement

  • Entrer dans une logique d'investissement

  • Les surcoûts d'un mauvais pilotage

Piloter une démarche efficace de changement

  • Phasage de ses démarches d'accompagnement

  • Conception de plan de communication, d'action et de formation spécifiques

  • Principaux rôles utiles

  • Réussir une phase de Lancement (kick-off)

  • Outils de pilotage

  • Importance des phases d'implantation

  • Courbes de suivi et phases de consolidation

  • Capitalisation des démarches de changement

                Trajet proposé             

Stage de formation présentiel de 3 jours :

 

Jour 1 : Les phases "exploratoire" et "diagnostic" / travail sur le pilier humain

Jour 2 : Les matrices d'impact, études et analyses utiles / travail sur le pilier technique

Jour 3 : L'évaluation d'un changement et son pilotage / travail sur le pilier économique

Examen de certification inclus dans le prix - passage en fin de jour 3 (de 16h à 17h)

Chaque participant reçoit en début de formation :

- les supports complets de formation

- le référentiel métier IMCM complet (deux tomes)

Les participants certifiés reçoivent après la formation un accès au réseau des certifiés et au centre de ressource en ligne IMCM comprenant une centaine de ressources utiles (fiches outils, documents exemples...) dont  25 heures de vidéo pour entretenir et rafraîchir régulièrement leurs connaissances

         Prochaines sessions          

Dates : 07-08-09 octobre 2020 

Lieu : Paris

Prix : 1850 euros

Formateur : Charles-Henri RUSSON, Formateur-certifié IMCM

Co-organisé avec notre partenaire : Citwell

Inscription et information

Dates : 21-22-23 octobre 2020 

Lieu : Namur (Belgique)

Prix : 1140 euros

Formateur : Pierre BUFFERNE, Formateur-certifié IMCM

 Inscription disponible en ligne

Dates : 08-09-10 décembre 2020 

Lieu : Paris

Prix : 1850 euros

Formateur : Charles-Henri RUSSON, Formateur-certifié IMCM

Co-organisé avec notre partenaire : Citwell

Inscription et information

Le parcours complet existe aussi au format e-learning disponible immédiatement.