IMCM Certification | polytechnique

La certification IMCM est disponible
en français, anglais, allemand, italien et arabe.

Formation Management du changement

Préparation à la certification internationale IMCM

Objectif de la formation

Trois jours pour actualiser, compléter et faire certifier ses compétences en management du changement.

Le parcours vous permet de valider, renforcer et organiser votre boite à outils d'expert en management du changement.

La formation s'adresse à des managers, chefs de projets, consultants chargés de l'accompagnement de changement dans les organisations.

Programme de la formation

Soit les apports suivants :

Cadrage de mission

Analyse de la demande, des besoins et des attentes
Définition du périmètre de changement
Anticipation de l'impact d'un changement
Choix parmi au moins cinq formats de dispositifs d'accompagnement
Conception d'un dispositif composite sur base d'au moins 10 modes de changement

Gestion du pilier humain du changement

Les enjeux, connotation, freins et leviers humains
Cartographies d'acteurs
Techniques d'empathie, d'écoutes et système de questions
Techniques d'assertivité, d'argumentation et pitch
Travail sur les jeux humains, les enjeux, l'argumentation (nudge)

Gestion du pilier technique du changement

Intégration des contingences du pilier technique
Etudes et Analyses de faisabilité, d'opportunité, d'intégration, de risques
Conception de dispositif simple
Accompagnement de changement plus complexes
Gestion de crise et de changement majeur

Gestion du pilier économique du changement

Les estimatifs temps et ressources, coûts et délais
Etablir un budget temps
Analyse de la valeurs, ROI et Vapp d'un changement
Entrer dans une logique d'investissement
Les surcoûts d'un mauvais pilotage

Piloter une démarche efficace de changement

Phasage de ses démarches d'accompagnement
Conception de plan de communication, d'action et de formation spécifiques
Principaux rôles utiles
Réussir une phase de Lancement (kick-off)
Outils de pilotage
Importance des phases d'implantation
Courbes de suivi et phases de consolidation
Capitalisation des démarches de changement

Trajet proposé

Stage de formation présentiel de 3 jours :

Jour 1 : Les phases "exploratoire" et "diagnostic" / travail sur le pilier humain

Jour 2 : Les matrices d'impact, études et analyses utiles / travail sur le pilier technique

Jour 3 : L'évaluation d'un changement et son pilotage / travail sur le pilier économique

Examen de certification inclus dans le prix - passage en fin de jour 3 (de 16h à 17h)

Chaque participant reçoit en début de formation :

- les supports complets de formation

- le référentiel métier IMCM complet (deux tomes)

Les participants certifiés reçoivent après la formation un accès au réseau des certifiés et au centre de ressource en ligne IMCM comprenant une centaine de ressources utiles (fiches outils, documents exemples...) dont 25 heures de vidéo pour entretenir et rafraîchir régulièrement leurs connaissances