2 jours (7 et 8 décembre 2017) pour maîtriser la pratique du Diagnostic Court Appliqué à la Stratégie
Vous devez réaliser un plan stratégique et chacun, dans votre organisation, a son avis sur les priorités ?
Il est important pour vous de renforcer la cohésion de l'équipe et d'enricihir votre réflexion, et malheureusement vous manquez de temps pour faire le point avec chacun individuellement ?
Vous avez besoin de sortir des discours officiels et de consolider rapidement l'information recueillie en la croisant avec des grilles décadrantes ?
Alors l'outil de Diagnostic Court Appliqué à la stratégie est pour vous car il permet, en équipe de direction, de tracer, en moins d'une semaine, les axes, les priorités mais aussi les scénarios stratégiques les plus intéressants.
Le DCA-stratégie est aussi un outils très utile pour les consultants et les responsables internes chargés de la déclinaison de plans stratégiques d'entreprise ou de groupes.
La formation de deux jours vous permet d'acquérir rapidement le fil rouge de la démarche, une première expérience pratique et tout le nécessaire pour mener votre propre diagnostic ou accompagner les équipes au sein de votre organisation.
Pour plus d'information sur le DCA stratégie, voir le site Internet https://dca-strategie.blogspot.be
Au programme des deux jours :
Collecter, en une demi-journée, l'information nécessaire, de façon rapide, participative et structurée
Regrouper l'information par thématiques
Illustrer le contexte dans lequel évolue l'organisation
Esquisser des stratégies possibles
Extraire des actions rapides (quick-win)
Analyser les données selon les grilles managériale (5M) et fonctionnelle (8F)
Proposer 3 scénarios stratégiques
Faire un retour au groupe
Choisir une stratégie
Identifier la dynamique d'équipe et les leviers de changement
Définir un plan d'action
Pendant les deux jours, deux DCA sont réalisés en groupe.
Horaire de la formation :
La formation de deux jours dure de 9h00 à 16h30 avec une pause matin, midi et après-midi.
Formateur :
Pierre BUFFERNE, Ingénieur, MBA, Expert DCA, Certifié IMCM, PMP, SCRUM, Leader5
Au terme de la formation :
Vous aurez acquis :
une expérience pratique du Diagnostic Court Appliqué à la stratégie
une capacité à animer vous-même la collecte d'information
la capacité à conduire une analyse complète menant à des scénarios stratégiques
une capacité à concrétiser sous forme de plan d'actions les décisions prises
Le prix de la formation est 760 euros TVAC.
L'inscription couvre la documentation, le mode d'emploi au format papier, les deux jours de formation y compris les pauses café du matin et après-midi, à l'exception des trajets et de la restauration à midi.
Lieu de formation :
Les formations se tiendront au centre de Namur (Belgique) - à proximité de la gare de Namur : Business & Learning Center, 5 rue Godefroid à 5000 Namur - Belgique
Pour toute information complémentaire :
Monsieur Pierre BUFFERNE Responsable du Programme pbu@polytechnique.education
