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IFEAS

Institut Francophone d'Etudes Appliquées en Systémique
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Référentiel Management du Changement
Livre 25 outils pour la performance des managers
Mode d'emploi DCA
Ouvrage référence AeSR

Présentation

L'IFEAS est un réseau interdisciplinaire, spécialisé en recherches appliquées et en modélisations systémiques.

Il est implanté à Namur (Belgique), Paris (France), Montréal (Québec) et Rabat (Maroc).

Ses principaux travaux sont orientés à la fois vers le management (modélisation des mécanismes de coopération ou de très haute performance par exemples) ou vers l'excellence opérationnelle (Guide des processus, BPR par la décision D6D ou encore modèles de topomaintenance industrielle).


Il est un département du Collège Polytechnique.

Réalisations & services

 

Les équipes de l'IFEAS développent quatre grands services :

  • des recherches appliquées et modélisations systémiques,

  • des formations techniques à l'utilisation de ces modèles,

  • des éditions techniques et grand public,

  • des réseaux d'experts pour poursuivre le développement de ces modèles.

Parmi les principaux travaux :

  • AeSR modélisation des systèmes de ressourcement individuels et collectif,

  • 9i+ modélisation des mécanismes de coopération dans les équipes,

  • MTHP modélisation du management de très haute performance,

  • D6D une méthode de cartographie des processus par la décision.

Exemples de publications :

Management du changement - référentiel IMCM
Un panorama très large des techniques et des principes qui dominent les principales approches de management du changement en entreprise et dans les organisations. 600 pages. Achat en ligne

25 leviers de performance durable pour manager
Une gamme de vingt-cinq outils issus de nos travaux et ateliers. Des techniques d'écoute, d’interaction, d'analyse et de prise de décision issues des modélisations AeSR, MTHP, OADE et EBPR. Liste des leviers - Achat en ligne

 

Ingénierie système : une vision système de la fiabilité des équipements

Dans les systèmes industriels,  pour pouvoir produire en "Juste à temps" ou plus simplement respecter les délais annoncés, il faut concevoir des équipements à très forte disponibilité. (2ème édition revue et augmentée)
Consulter la notice - achat du livre en ligne

Diagnostic rapide en entreprise : le DCA-système - méthode rapide de gestion de problème
Seizième édition de cette méthode simple et rapide pour analyser et gérer les problèmes en équipe. Consulter la notice - achat en ligne

 

Développer la coopération dans les équipes et accélérer les mécanismes d'intelligence collective - introduction à la modélisation AeSR
 Consulter la notice du livre - acheter en ligne

 

 

Projets en cours de développement :

  • version 4 de l'outil de profil décideurs OADE,

  • développement de la modélisation "6-socles" managériaux,

  • développement d'une matrice de cobotisation en équipe.

Contacter l'équipe IFEAS :

Pierre BUFFERNE, Président

IFEAS Europe
Collège Polytechnique International
Rue Hazinelle, 6

4000 Liège - Belgique

Daniel GIGUERE, Délégué général
IFEAS Québec

4972 Place Honore Beaugrand
Montréal, Qc, H1K3Y7. Canada.


 

Abdennasser NAJI, Délégué général

IFEAS ARABIA

Rabat

Maroc

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