Labdec

Laboratoire de la décision

Présentation

Le LABDEC - laboratoire de la décision, est dédié à la prise de décision individuelle et collective. Il travaille en approche multidisciplinaire autant sur les aspects psychologiques, managériaux, neurologiques ou sociologiques de la prise de décision.

Il est un département du Collège Polytechnique.

Quelques travaux et réalisations :

SDRM : Schème décisionnel Russon-Mullender – 1998
DECID5 : schéma opérationnel des systèmes de décisions humaines en organisation - 1999
Liste de Montréal : 250 facteurs intervenant dans une prise de décision - 2001
DECID5 2.0 : schéma opérationnel augmenté des systèmes de décision en organisation - 2002
Agile-D : leviers agiles dans les prises de décisions – 2003
MECADEC : réduction de la complexité décisionnelle pour machines outils - 2003
Escale-D : systèmes d’escalade décisionnelle multicritères – 2004
AD-Escale : priorisations multicritères dans des systèmes de gestion d’alarme machine - 2004
Escale-cobot : systèmes de gestion d’alarme homme-machine - 2006
MTHP : Modélisation du management de la très haute performance - 2010
MTHP : le management de la très haute performance appliqué au volet personnel -2011
MTHP : le management de la très haute performance appliqué au volet institutionnel - 2011
MTHP : le management de la très haute performance organisationnel - 2012
qDEC : intégration des systèmes instinctifs (S1) et décisionnels génériques (S2) - 2013
Devenir décideur : trajet rapide pour nouveau cadres dirigeants - 2014
OADE Modélisation : optimisation des systèmes de prises de décision humain - 2015
OADE Test : profil pour décideurs - 2016
qDEC4 : intégration de quatre système de décision (instinctif, raisonné, sociaux, augmentés) - 2016
qDEC4-HM : intégration du modèle qDEC dans les interactions hommes-machines - 2017
Boostfactory : gestion de la complexité décisionnelle dans une usine 4.0 - 2018
D6D : système rapide de refonte de processus piloté par la décision - 2019
D25 : système d'accélération de la prise de décision - 2020
Kepler-SDM : modèle de réduction de complexité dans les systèmes de commande complexe - 2022
D6D 2.0 version augmentée - 2023
Kepler-SDE : modèle de réduction de complexité en période d'urgence - 2024
Kepler-SDF : modèle de réduction de complexité par jeux croisés de feedback - 2025
qDEC5-HM : ajout des modèles de langages et des commandes hybrides au modèle qDEC4 - 2026
OADE 2.0 actualisation de l'outil de profil décideur en ligne - 2026
Participation sur le segment décideur au EBPR-Project 3 - 2026

Exemples de publications :

Enrichir de toute urgence ses prises de décision comme top-manager
sensibilisation à la pauvreté des prises de décisions stratégiques ou d'organisation. Quelques exemples dramatiques. Panel d'outils rapidement utiles pour enrichir la prise de décision.

25 leviers de performance durable pour manager
Une gamme de vingt-cinq outils issus de nos travaux et ateliers.
Des techniques d'écoute, d’interaction, d'analyse et de prise de décision issues des modélisations AeSR, MTHP, OADE et EBPR.

Liste des leviers - Achat en ligne

Schème décisionnel ou comment la plasticité de nos décisions est immense

Vulgarisation du schème comme outil de modélisation des décisions. Pauvreté possible et potentiel immense d'enrichissement.

Stage de formation Expert-Oade.

Le test de profil décideur en ligne "OADE", développé avec le Ministère de l'Education belge francophone (MFWB) permet de faire son profil de décideur en moins de vingt minutes. Une excellente base pour le recrutement de dirigeants, le coaching de cadres ou des programmes plus adaptés en Executive Education (dont parcours MBA ou Executive-MBA).

Le stage de formation "expert-OADE" de 2 jours permet à un consultant, un recruteur, un formateur ou un coach ,d'administrer, d'analyser et de restituer toute la richesse du test pour lancer un solide dialogue avec un décideur qui souhaite gagner en lucidité et en performance décisionnelle.

Projets en cours de développement :