Développer ses capacités de réaction dans un monde qui change de plus en plus vite autour de nous.

Le Fast Response Management est une démarche concrète qui vous permet de booster vos capacités d'innovation, d'adaptation et de changement.

 

Etape 1 : nous partons d'un projet concret d'innovation ou de changement, nous renforçons dans une formation-action les compétences d'un premier groupe projet dans les techniques d'idéation, de prototypage et d'accélération des développement de projets pilotes. En fin de projet vous avez un premier résultat rapide et l'équipe aura appris à accélérer son rythme de pilotage de projet. 

Etape 2 : nous partons de ce projet concret d'innovation ou de changement pour identifier des habitudes de fonctionnement et des processus qui peuvent freiner ou atténuer les résultats de ce projet pilote. En travaillant sur les processus, nous abordons un travail d'amélioration plus durable, portant sur des changements des habitudes de fonctionnement à faire bouger.

Etape 3 : Après avoir optimisé les processus directement impactés, nous pouvons remonter aux processus en amont et nous occuper des interfaces qui peuvent être améliorées. Nous le faisons logiquement, étape concrète par étape concrète. En optimisant des groupes de processus nous abordons des gains possibles de qualité ou de performance encore plus larges.

Etape 4 : Quand nous constaterons les gains du travail sur des groupes de processus, il nous apparaitra logique de réfléchir à l'architecture d'affaires et à votre modèle d'affaires. Vous pourrez alors apporter des réponses plus globales aux défis plus globaux de votre secteur d'activité. Et tous ceux qui vous auront accompagné depuis le premier projet pilote comprendront et pourront partager cette dynamique à géométrie variable.

Etape 5 : Il vous restera alors à faire monter en compétences vos équipes et à  structurer plus durablement cette capacité de réaction - locale ou globale -selon les situations rencontrées. Vous avez en tout cas acquis un ensemble de compétences clés, un véritable actif immatériel, un véritable atout concurrentiel. Le mot agilité aura alors pris tout son sens...

La démarche Fast Response Management combine progressivement, autour d'un projet concret, des modèles efficaces d'intervention....