Et si vous faisiez le point sur votre leadership ?
En trois jours (2+1), l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec vous tout en douceur.
Au programme des trois jours :
un test de profil en ligne avant le séminaire,
deux jours de séminaire pratique permettant de travailler 5 niveaux de leadership,
un plan de travail inter-session,
trois semaines plus tard une dernière journée d'intervision et d'assessment pour consolider les acquis.
Le test d'auto-positionnement en ligne :
Un tests en ligne d'une durée de 30' qui permet de scanner :
votre socle personnel de leadership,
vos styles relationnels préférés,
votre intelligence situationnelle actuelle,
votre habileté acquise dans la gestion des contingences,
votre sensibilité au leadership transformationnel.
Ce test est extrait de nos travaux les plus récents en gestion des contingences (EBPR-Agile), en management durable de la très haute performance (MTHP) ou encore des systèmes de coopération ou de ressourcement personnel et collectifs (AeSR).
Il vous permet de réfléchir avant le stage à votre actuel positionnement sur l'échelle LLC-5 (un modèle intégré de cinq niveaux successifs de leadership).
Ce qui vous permet de dégager déjà des pistes de travail intéressantes et de vous plonger, en toute liberté, dans les vidéos en ligne qui vous expliquent ces premières dimensions, les enjeux et les pistes possibles de travail.
La formation "starter" de deux jours :
Le premier stage de deux jours est donc entièrement consacré à la mise en œuvre d’exercices courts, variés, agréables et surtout particulièrement révélateurs de nos comportements de leadership ou de contre-leadership.
Nous pouvons alors confirmer nos premières impressions et immédiatement enrichir nos bonnes pratiques.
Les séquences très pragmatiques permettent en effet de dégager des pistes de travail qui peuvent être :
le renforcement de certaines capacités-socle personnelles de leadership,
le besoin d'enrichir vos styles relationnels préférés et de mieux gérer certaines interactions dominantes avec la dynamique des groupes avec lesquels vous travaillez ou encore de passer en revue votre actuel rapport au pouvoir et à l'autorité,
l'utilité de consolider vos pratiques d'intelligence situationnelle,
le choix des types d'agilités dans la gestion des contingences qui convient aux structures dans lesquelles vous travaillez,
l'enrichissement de vos comportements d'aide aux transformations individuelles ou collectives autour de vous.
On n'a jamais été aussi complet, varié et pertinent dans l'approche du management de chacun d’entre nous.
Horaire de la formation :
La formation dure deux jours, de 9h00 à 17h00 avec une pause matin, midi et après-midi.
Formateurs possibles :
François Van RYSSELBERGHE, Certifié LLC-5, Entrepreneur, formateur, coach.
Charles-Henri RUSSON, Certifié LLC-5, Formateur-Intervenant en organisation.
Brigitte NOBEN, Certifiée Clinical Leaderchip, Certifiée LLC-5, Formateur-coach.
Pierre BUFFERNE, Certifié LLC-5, Ingénieur, Certifié PMP, IMCM, SCRUM
Le travail en intersession :
Au terme du premier stage de deux jours, chacun d'entre nous repart avec un plan de travail compact d'au moins trois pistes de travail.
Un suivi en ligne et par courriel si vous le souhaitez, peut enrichir ce plan de travail de mini-exercices pratiques pendant les trois semaines environ qui séparent les deux stages en présentiel.
Le deuxième stage :
Le deuxième stage, d'une durée d'une journée, permet de valider les acquis par l'intervision et très vite de se lancer dans des assessments personnalisés pour consolider les acquis.
Prix de la formation :
L'ensemble du programme coûte 1140 euros TTC.
L'inscription couvre le test, l'analyse du test, la documentation, l'accès au campus en ligne, les trois jours de formation y compris les pauses café du matin et après-midi à l'exception des trajets et de la restauration à midi.
Date de la formation :
25 et 26 octobre 2018 5 novembre 2017
Lieux de la formation :
Le stage se tiendront au centre de Namur (Belgique) - à proximité de la gare de Namur.
