3 jours intensifs et très interactifs pour renforcer vos pratiques en management du changement et préparer la certification Vous êtes amenés à piloter des démarches de changement ? Vous rencontrez les limites d'une gestion spontanée des évolutions au sein de votre organisation ? Vous cherchez à maximiser l'impact de vos investissements dans de nouveaux processus, de nouveaux produits, de nouveaux partenaires ? Alors, cette formation accélérée est pour vous ! Inscription en li

Anticiper l'impact d'un changement dès sa conception, dès la phase de réflexion est particulièrement utile pour bien dimensionner la future démarche de changement. L'échelle ETC permet de cibler, en cinq questions, l'impact probable d'une large gamme de changements personnels, relationnels, collectifs, organisationnels, institutionnels ou même culturels Cette échelle de mesure d’impact simplifiée rend encore plus facile ce travail d'analyse en amont. La note publiée aujourd'h

Marches pour l'environnement, mouvements sociaux, gilets jaunes : la société connait de nouvelles formes massives de manifestation de ses inquiétudes. C'est sans doute plus que jamais maintenant qu'il faut marquer d'une empreinte positive ces préoccupation au sein même de vos équipes et de votre entreprise. C'est le moment ou jamais de lancer ou de renforcer vos démarches RSE. La Chaire RSE du Collège polytechnique International met à votre disposition : - un mini-guide prati

A partir d'aujourd'hui vous retrouverez dans la rubrique "nos publications", les dernières publications des départements du Collège. Il est possible de télécharger certains articles ou d'acheter directement en ligne la plupart des publications. Nous vous en souhaitons une excellente découverte. #Administration #ActualitéduCollège #Commerciaux #Consultant #Coachs #Enseignement #PME #ASBL #Hôpitaux #stratèges #Fablab #Startup #Ingénieurpédagogique #Teambuilding #Dirigeants #Sup

Le leadership est au coeur de notre performance professionnelle... En trois jours (2+1), l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec vous tout en douceur. Pour s'inscrire directement au stage 3 jours pour renforcer votre propre socle personnel de leadership. Et si vous faisiez un solide point sur votre leadership ? En trois jours, l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec v

Le leadership est au coeur de notre performance professionnelle... En trois jours (2+1), l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec vous tout en douceur. Pour s'inscrire directement au stage Au programme des trois jours : un test de profil en ligne avant le séminaire, deux jours de séminaire pratique permettant de travailler 5 niveaux de leadership, un plan de travail inter-session, trois semaines plus tard une dernière jour

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Nous avons le plaisir de vous annoncer la publication du mini-guide dédié au Leadership Rapide et pratique, ce mini-guide vous présente les bases du leadership, le cycle de vie des leaders et cinq sources de Leadership que chacun d’entre nous peut travailler : Le socle personnel Les habiletés relationnelles L’intelligence situationnelle L’agilité institutionnelle Le charisme transformationnel Côté pratique, vous trouverez pour chacune de ces sources de leadership deux outils

Le leadership est au coeur de notre performance professionnelle... En trois jours (2+1), l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec vous tout en douceur. Brochure d'information format pdf Pour tout renseignement complémentaire Pour s'inscrire directement au stage Au programme des trois jours : un test de profil en ligne avant le séminaire, deux jours de séminaire pratique permettant de travailler 5 niveaux de leadership, un

Et si vous faisiez le point sur votre leadership ? En trois jours (2+1), l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec vous tout en douceur. Pour s'inscrire directement à la formation Au programme des trois jours : un test de profil en ligne avant le séminaire, deux jours de séminaire pratique permettant de travailler 5 niveaux de leadership, un plan de travail inter-session, trois semaines plus tard une dernière journée d'inte

Promotion 2018 Formation internes en entreprise

Former, informer, sensibiliser, accompagner ses collègues dans des changements ou dans l'adoption de nouveaux modes de fonctionnement est un rôle de plus en plus fréquent pour les managers, les chefs de projets ou les experts internes. L'enjeu de cette formation de deux jours est de permettre de mieux préparer, animer et valoriser les formations internes pour des formateurs non-professionnels. En deux jours nous apprenons à construire - autour d'un projet concret pour chaque

Nous avons le plaisir de vous annoncer la publication aux Editions du Collège polytechnique du mini-guide pratique consacré à la RSE (Responsabilité Sociale et environnementale) des entreprises. Vous y trouverez un lexique et les grandes composantes de ces enjeux pour les entreprises. Le guide s'adresse à tous les managers et toutes les équipes qui veulent faire le point rapide sur ces enjeux essentiels pour notre avenir. Pour commander ce mini guide #PME #Dirigeants #Ingénie

Nous avons le grand plaisir de vous annoncer l'arrivée de Charles-Henri RUSSON dans l'équipe du Collège Polytechnique. Membre du réseau-expert IFEAS depuis plus de 20 ans, Charles-Henri est notamment le co-auteur des modélisations AeSR (Mécanismes de coopération dans les équipes), MTHP (Management de la très haute performance) ou encore plus récemment de l'approche EBPR (Modélisation de l'agilité pour les organisations publiques ou privées). Particulièrement apprécié pour ses

2 jours (7 et 8 décembre 2017) pour maîtriser la pratique du Diagnostic Court Appliqué à la Stratégie Vous devez réaliser un plan stratégique et chacun, dans votre organisation, a son avis sur les priorités ? Il est important pour vous de renforcer la cohésion de l'équipe et d'enricihir votre réflexion, et malheureusement vous manquez de temps pour faire le point avec chacun individuellement ? Vous avez besoin de sortir des discours officiels et de consolider rapidement l'inf

3 jours intensifs et très interactifs pour renforcer vos pratiques en management du changement et préparer la certification Vous êtes amenés à piloter des démarches de changement ? Vous rencontrez les limites d'une gestion spontanée des évolutions au sein de votre organisation ? Vous cherchez à maximiser l'impact de vos investissements dans de nouveaux processus, de nouveaux produits, de nouveaux partenaires ? Alors, cette formation accélérée est pour vous ! Inscription en li

Décrire rapidement mais suffisamment ses processus, pour bien faire, du premier coup, ce que l'on a à faire, est un fameux défi. Le Labdec (Laboratoire de la décision) et l'IFEAS ont contribués à alléger de beaucoup ce défi avec une nouvelle approche processus orientée cette fois par les décisions à prendre (BPR par la décision ). Il s'agit de l'approche D6D. De quoi s'agit-il ? En partant des critères de choix importants pour le client ou pour nos principaux partenaires, la

Et si vous faisiez le point sur votre leadership ? En trois jours (2+1), l'équipe de notre centre dédié au Leadership (La Fayette Leadership Center) fait le point avec vous tout en douceur. Pour s'inscrire directement à la formation Au programme des trois jours : un test de profil en ligne avant le séminaire, deux jours de séminaire pratique permettant de travailler 5 niveaux de leadership, un plan de travail inter-session, trois semaines plus tard une dernière journée d'inte

Pouvoir évoquer un problème, une émotion, gérer une tension de façon la plus constructive possible : voici un des défis de notre siècle. Le COFOR plonge dans ses racines pour nous offrir un séminaire intensif, très participatif et réellement épanouissant : le MIXEM De quoi s’agit-il ? Un atelier pour découvrir la méthodologie de l’Entraînement Mental (EM) développer par l'équipe du COFOR en collaboration avec IFEAS (Institut Francophone d’Etudes Appliquées en Systémique) et

Le centre de formation dédié à la coopération - le COFOR - s'est spécialisé dans l'étude et à la formation aux mécanismes de coopération dans les organisations. Il intervient par exemple dans la création d'équipes, le changement de chef d'équipe ou lors de journées bilan annuelles. Véritable alternative au management individualiste non-durable, l'approche du COFOR s'est renforcée avec l'expérience. L'adoption par cette équipe de la démarche EBPR-Agile, de ses outils et de son