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Finances d'entreprise pour non-financiers

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• Les essentiels : la gestion comptable et financière de l’organisation  - 1 jour [F280]

• Les essentiels de la finance pour non-financiers - 1 jour [F281]

• Les essentiels de la comptabilité d’entreprise pour manager - 1 jour [F282]

• Mise en oeuvre : lecture de bilan et compte de résultats  - 1 jour [F283]

• Mise en œuvre : auto-évaluer son actuelle gestion financière - 1 jour [F284]

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Analyse et gestion des coûts

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• Les essentiels de la gestion des coûts  - 1 jour [F285]

• Les essentiel de la comptabilité analytique  - 1 jour [F286]

• Les essentiel : manager les chaines de valeurs et capter la valeur ajoutée - 2 jours [F287]

• Mettre en oeuvre : l'analyse des coûts et la comptabilité analytique - 2 jours [F288]

• Mise en œuvre : réussir une démarche de maîtrise des coûts - 2 jours [F289]

• Mise en oeuvre : identifier ses chaines de valeurs ajoutée - 1 jour [F290]

• Perfectionnement : développer sa maîtrise des coûts - 1 jour [F291]

• Perfectionnement : négocier autrement ses achats - 1 jour [F292]

• Perfectionnement : la capture de la valeur ajoutée - 1 jour [F293]

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Le contrôle de gestion

 

• Les essentiel du contrôle de gestion - 1 jour [F294]

• Mise en oeuvre : déployer un contrôle de gestion interne - 2 jours [F295]

• Perfectionnement : construire son Tableaux de bord contrôle de gestion - 1 jour [F296]

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