Stratégie & Gouvernance

Définir sa Stratégie

  • Les essentiels de la stratégie d'entreprise - 1 jour [F080]

  • Les essentiels de la stratégie dans une organisation non-marchande - 1 jour [F081]

  • Les fondamentaux du positionnement stratégique / établir son positionnement actuel - 2 jours [F082]

  • Mise en œuvre : réaliser un Diagnostic stratégique rapide (DCA-Stratégie) - 2 jours [F083]

  • Mise en œuvre : établir son modèle d’affaire grâce au Business Canvas et à la Value Canvas - 2 jours [F084]

  • Mise en œuvre : définir les vision, ambition, modèle d’affaire et plan stratégique - 2 jours [F085]

  • Mise en œuvre : construire un plan stratégique complet à 3 ans (démarche complète) - 3 jours [F086]

  • Perfectionnement : définir ses scénarios de croissance et son business plan sur 3 ou 5 ans - 2 jours [F087]

  • Perfectionnement : mettre sur pied un système efficace et pertinent de veille - 2 jours [F088]

  • Perfectionnement : innovation stratégique et démarches de design stratégique - 1 jour [F089]

  • Spécialisation : construire un volet plan de performance pour son entreprise - 2 jours [F090]

  • Spécialisation : construire une stratégie sur l’ADN et les valeurs de l’organisation - 1 jour [F091]

  • Spécialisation : valoriser ses actifs immatériels, se différencier - 2 jours [F092]

  • Spécialisation : construire une stratégie de marque et de capture de valeur ajoutée - 2 jours [F093]

  • Spécialisation : bâtir un projet de développement à l’international - 2 jours [F094]

  • Spécialisation : prospective, analyse de tendance et veille : anticiper utilement. - 2 jours [F095]

  • Certification : Designer performance (MTHP) - plan de haute performance - 2 jours [F096]

  • Certification : Expert diagnostic court (DCA-Stratégie) - outils rapide de diagnostic  - 2 jours [F097]

Aligner sur sa stratégie

  • L’essentiel : les enjeux de l’alignement stratégique - 1 jour [F098]

  • Mise en œuvre : aligner son management actuel sur sa stratégie future - 2 jours [F099]

  • Spécialisation : concevoir, déployer et réussir une stratégie de croissance - 1 jour [F100]

  • Spécialisation : concevoir, déployer et réussir une stratégie d’expansion - 1 jour [F101]

  • Spécialisation : concevoir, déployer et réussir une stratégie projet - 1 jour [F102]

  • Spécialisation : concevoir, déployer et réussir une stratégie de consolidation - 1 jour [F103]

  • Spécialisation : Construire une stratégie commerciale alignée - 1 jour [F104]

  • Spécialisation : Construire une stratégie financière alignée - 1 jour [F105]

 

 

Intégrer les nouveaux modèles d’affaires

  • Les essentiels : panorama des nouveaux modèles d’affaire - 1 jour [F106]

  • Spécialisation : l’émergence de la consommation responsable - 1 jour [F107]

  • Spécialisation : entrer dans l’économie de la fonctionnalité  - 1 jour [F108]

  • Spécialisation : entrer dans l’économie circulaire - 1 jour [F109]

  • Spécialisation : construire ses circuits courts - 1 jour [F110]

  • Spécialisation : entrer dans l’économie de proximité - 1 jour [F111]

  • Spécialisation : la disruption digitale dans votre modèle d’affaire - 2 jours [F112]

  • Spécialisation : l’entreprise citoyenne - 1 jour [F113]

  • Spécialisation : entrer dans l’économie sociale et solidaire - 2 jours [F114]

Piloter sa stratégie

  • Les essentiels du management stratégique dans un monde incertain (VUKA)  - 1 jour [F115]

  • Mise en œuvre : outils de pilotage d’un plan stratégique (démarche complète) - 2 jours [F116]

  • Perfectionnement : rédiger une documentation stratégique allégée, cohérente et efficace - 2 jours [F117]

  • Perfectionnement : définir les KPI et un tableau de bord stratégique  - 1 jour [F118]

  • Perfectionnement : adopter un Pilotage stratégique agile, manager dans l'incertitude  - 1 jour [F119]

  • Spécialisation : tableaux de bord Balanced Score Card et Responsability Score Card - 1 jour [F120]

Optimiser sa Gouvernance d'entreprise

  • Les essentiels de la Gouvernance et des codes de gouvernance - 2 jours [F001]

  • Les essentiels de l’Ethique en gouvernance  - 1 jour [F002]

Composer, animer et évaluer le fonctionnement d'un Conseil d'Administration

  • Les fondamentaux du Fonctionnement du conseil d’administration - 2 jours [F003]

  • Mise en œuvre : composer un conseil d’administration riche et efficace  - 1 jour [F004] 

  • Mise en œuvre : devenir membre d’un conseil d’administration  - 1 jour [F005]

  • Mise en œuvre : séminaire d’auto-évaluation du travail du CA  - 1 jour [F006]

  • Mise en œuvre : optimiser les relations entre conseil d’administration et management - 1 jour [F007]