Management de projet | polytechnique

Les essentiels du management de projet - 1 jour [F010]
Les fondamentaux du management de projet - 2 jours [F011]
Mise en oeuvre : sensibilisation des équipes à la logique projet - 1 jour [F012]
Mise en oeuvre : prendre en charge le management d’un projet, devenir manager de projet - 3 jours [F013]
Mise en oeuvre : séminaire cadres : Développer une culture projet dans son organisation - 1 jour [F014]

Bien commencer la gestion d'un projet

Mise en oeuvre : intégrer efficacement une équipe projet - 1 jour [F015]
Mise en oeuvre : prendre efficacement en charge un premier projet - 1 jour [F016]
Mise en oeuvre : lancer efficacement une dynamique projet dans son organisation - 1 jour [F017]
Mise en oeuvre : prendre efficacement en charge une première équipe projet - 2 jours [F018]

Piloter efficacement un projet

Mise en oeuvre : la gestion du temps et des délais, la planification de projet - 2 jours [F019]
Mise en oeuvre : la gestion des coûts, estimatifs et pilotage du budget projet - 2 jours [F020]
Mise en oeuvre : créer une dynamique humaine et relationnelle facilitante - 2 jours [F021]
Mise en oeuvre : organiser le suivi, l’évaluation et l’audit de ses projets - 2 jours [F022]

Gérer un ensemble de projet, créer un portefeuille projet

Les essentiels de la gestion concourante de projets et de la constitution d'un portfolio - 1 jour [F023]
Mise en oeuvre : piloter un portefeuille de projets - 2 jours [F024]
Mise en oeuvre : organiser le suivi, l’évaluation et l’audit d'un portfolio de projets - 2 jours [F025]

Créer un bureau projet (PMO)

Les essentiels d'un bureau de projet : rôle, valeur ajoutée, organisation - 1 jour [F026]
Mise en oeuvre : construire un nouveau bureau projet – PMO - 2 jours [F027]
Mise en oeuvre : évaluer un bureau projet existant - 1 jours [F028]
Mise en oeuvre : optimiser un bureau projet existant - 2 jours [F029]

Se perfectionner comme manager de projet

Perfectionnement : la reprise de projet en difficulté et en dépassement - 2 jours [F030]
Perfectionnement : le sauvetage de projet en crise avec des équipes en échec- 2 jours [F031]
Perfectionnement : l’analyse des risques et leur gestion avancée dans un projet- 2 jours [F032]
Perfectionnement : confection d’un budget prévisionnel et pratiques d'estimation des coûts- 2 jours [F033]
Perfectionnement : la contractualisation entre parties prenantes d’un projet- 2 jours [F034]
Perfectionnement : la documentation partagée d’un projet- 2 jours [F035]
Perfectionnement : focus sur la sécurité des données - 1 jour [F265]

Spécialisations : focus sur la gestion des brevets et de la propriété intellectuelle- 2 jours [F036]
Spécialisations : les projets internationaux et les variables culturelles - 2 jours [F037]
Spécialisations : les projets pluriannuels et les risques particuliers - 1 jour [F038]
Spécialisations : les méthodes agiles de conduite de projet- 2 jours [F039]
Spécialisations : les projets participatifs - 2 jours [F040]
Spécialisations : l’ approfondissement des phases d’études et de conception - 2 jours [F041]
Spécialisations : le pilotage durable de projet – soutenabilité et impact RSE global du projet - 2 jours [F042]
Spécialisations : le pilotage de projet et l’éthique managériale - 2 jours [F043]

Les parcours plus complet, les master classes

Se préparer aux certifications internationales

Stage de préparation à la certification PMP/PMI® - 6 jours [F046]
Stage de préparation à la certification Prince2® : les fondamentaux / Foundation - 6 jours [F047]
Stage de préparation à la certification Prince2® : praticiens/Practitioner - 6 jours [F048]

Apprendre et s’entraîner avec des simulations immersives

Apprendre en s’amusant : journée d'assessment projet pratique et collaboratif - 1 jour [F049]

College Polytechnique International